De stand van zaken met betrekking tot de uitvoering van de geplande activiteiten per juni 2025 is als volgt:
| Programma 1 | Opgroeien in Epe | |
|---|---|---|
| Wat willen we bereiken | ||
| Omschrijving (toelichting) | ||
| Strategische doelen: | ||
| 1. Het voorkomen van achterstanden bij jeugdigen. | ||
| 2. Bevorderen kwaliteit jeugd- en onderwijsvoorzieningen. | ||
| Wat gaan we daarvoor doen | ||
| Onderwijs | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| M.B. Heere | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Uitvoeren van de Lokaal Educatieve Jeugd Agenda (LEJA). | 1a. Afstemming bereiken met maatschappelijke partners over relevante onderwerpen op het gebied van onderwijs, jeugd(zorg) en sport. | |
| 1b. Uitvoering van Lokaal Educatieve Jeugd Agenda in regiegroep met alle deelnemers. | ||
| 2. Uitgevoerd Onderwijs Achterstanden Beleid (OAB). | 2. Uitvoeren van het onderwijsachterstandenbeleid (OAB) 2024-2026. | |
| 3. Uitwerken Koers Duurzame Kindvoorzieningen. | 3. Doorontwikkeling van doorgaande leer-, en ontwikkellijn, waaronder onder andere een expertisecentrum en NT2. | |
| 4. Uitvoeren integraal huisvestingsplan (IHP) onderwijsvoorzieningen 2023-2026. | 4. Uitvoering van het integraal huisvestingsplan (IHP) onderwijsvoorzieningen 2023-2026 (inclusief addendum). Het betreft o.a. de RSG Noordoost-Veluwe Epe, de Sprenge Emst, het Mosterdzaadje Gortel, St. Bernardusschool. | |
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 5. Opstellen van een integraal huisvestingsplan (IHP) onderwijsvoorzieningen. | 5. Gerealiseerd. | |
| Jeugdzorg | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| G. van den Berg | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Realiseren van effectieve en doelmatige Jeugdzorg | 1a. Uitvoering geven aan het uitvoeringsprogramma op het gebied van Jeugdzorg, als onderdeel van het integraal beleidsplan sociaal domein ''Samen voor elkaar" 2023-2027. | |
| 1b. Voorbereiding en implementatie nieuwe regionale inkoop Jeugd per 1-1-2026. | ||
| 2. Realiseren van de Hervormingsagenda jeugdzorg. | ||
| 2a. Uitvoering van het beleidskader voor de inzet van de extra Rijksmiddelen voor jeugdzorg. | ||
| 2b. (Boven)regionale en lokale uitwerking van de opgaven uit de Hervormingsagenda jeugdzorg (bijvoorbeeld onder andere implementatie gemeenschappelijke regeling (GR), afbouw residentiële toegang). | ||
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 3. Voortzetten preventieve voorzieningen gericht op jeugdgezondheid. | 3. Subsidieafspraken maken voor de uitvoering van jeugdgezondheidszorg. | |
| Welzijnswerk jeugd en jongeren | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| M.B. Heere / G. van den Berg | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Aanbieden preventieve jeugdvoorzieningen. | 1a. Subsidieafspraken maken voor de uitvoering van (voor)school(s)maatschappelijk werk, jongerenwerk, JOGG, steunouder, verslaving, CJG4Kracht. | |
| 1b. Uitvoeren integraal aanbod preventie in het onderwijs. | ||
| Programma 2 | Actief in Epe | |
| Wat willen we bereiken | ||
| Omschrijving (toelichting) | ||
| Strategische doelen: | ||
| 1. Het vergroten van maatschappelijke participatie van inwoners. | ||
| 2. Realiseren van een evenwichtig over de kernen gespreide sociale infrastructuur met activiteiten, voorzieningen en accommodaties. | ||
| Wat gaan we daarvoor doen | ||
| Welzijn | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| G. van den Berg / M.B. Heere | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Realiseren aanbod welzijnsactiviteiten. | 1. Subsidieafspraken maken met professionele en vrijwilligersorganisaties over de inhoudelijke uitvoering van welzijnsactiviteiten, waaronder vrijwilligersondersteuning, mantelzorgondersteuning, sociaal cultureel werk en buurtpunten en de monitoring daarvan. | |
| 2.Implementatie van de resultaten onderzoek naar toekomstbestendige inzet van de Buurtpunten. | ||
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 2. Invoeren vernieuwd helder en transparant subsidiebeleid. | 2. Gerealiseerd. | |
| 3. Opstellen van een beleidsvisie voor toekomstbestendige accommodaties, inclusief onderwijshuisvesting. | 3. Gerealiseerd. | |
| 4. De beleidsvisie voor toekomstbestendige accommodaties per gebied uitwerken in uitvoeringsplannen. | 4. Uitwerking van plannen rondom Sportpark Wachtelenberg, Bibliotheek Epe, de Wieken, buitensport Vaassen en Balai Pusat. | |
| Sport en cultuur | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| G. van den Berg/M.B. Heere | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Realiseren van aanbod sport en cultuur. | 1. Subsidieafspraken maken over sociaal culturele en sportieve activiteiten, musea en bibliotheek. | |
| 2. Uitvoeren beleid sport, kunst en cultuur. | 2a. Uitvoering geven aan het uitvoeringsprogramma op het gebied van sport, kunst en cultuur, dat volgt uit het integraal beleidsplan sociaal domein ''Samen voor elkaar" 2023-2027. | |
| 2b. Uitvoeren regionaal cultuur, en erfgoedpacht. | ||
| 3. Inzet van buurtsportcoaches en cultuurmakelaar. | 3a. Uitvoeren jaarplan buurtsportcoaches. | |
| 3b. Uitvoeren jaarplan cultuurmakelaar. | ||
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 4. Bevorderen van spelen, sporten en bewegen in de openbare ruimte. | 4. Vaststellen en uitvoeren van het speelruimte beleidsplan. | |
| Programma 3 | Zorg en opvang | |
| Wat willen we bereiken | ||
| Omschrijving (toelichting) | ||
| Strategische doelen: | ||
| 1. Bevorderen van een zelfstandige leefwijze voor mensen met een beperking (of hulpvraag). | ||
| 2. Realiseren van goede zorg en ondersteuning. | ||
| Wat gaan we daarvoor doen | ||
| Maatschappelijke Zorg | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| G. van den Berg | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Realiseren van effectieve en doelmatige zorg vanuit de Wmo. | 1a. Uitvoering geven aan het uitvoeringsprogramma op het gebied van Wmo, als onderdeel van het integraal beleidsplan sociaal domein ''Samen voor elkaar" 2023-2027. | |
| 1b. Voorbereiding en uitvoering nieuwe regionale inkoop Wmo per 2026. | ||
| 1c. voorbereiding en uitvoering nieuwe werkwijze uitvoering convenant beschermd Wonen 2023 -2028. | ||
| 2. Aanbieden vervoersysteem basismobiliteit (PlusOV). | 2. Monitoren van het vervoerssysteem basismobiliteit en uitvoeren plan van aanpak basismobiliteit. | |
| 3. Realiseren aanbod voorliggende voorzieningen zorg en gezondheid. | 3a. Subsidieafspraken maken over de uitvoering van voorliggende voorzieningen . | |
| 3b. (Door)ontwikkeling van voorliggende voorziening voor meer kwetsbare inwoners/inwoners die uitstromen uit beschermd thuis. | ||
| 4. Opvangen van statushouders/asielzoekers/vluchtelingen Oekraïne. | 4. Realiseren van voldoende huisvesting en de daarbij benodigde voorzieningen (toegankelijkheid naar gezondheidszorg, onderwijs en welzijn/ondersteuning) om statushouders/asielzoekers/ ontheemden uit Oekraïne in onze gemeente op te vangen. | |
| 5. Integraal werken aan zorg & veiligheid. | 5a. Signaleren mogelijke onveilige situaties in samenwerking met (zorg)partners en actie op ondernemen en partners hierop toerusten. | |
| 5b. Implementatie lokaal uitvoeringsplan regiovisie huiselijk geweld. | ||
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 6. Realiseren van goede, toegankelijke, doeltreffende en vindbare zorg en ondersteuning. | 6. Onderzoek naar en doorvoeren van verbetermogelijkheden ten aanzien van vindbaarheid van ondersteuning. | |
| 7. Voortzetten preventieve voorzieningen gericht op (jeugd)gezondheid. | 7a. Uitwerking van het uitvoeringsprogramma zorg en gezondheid, als onderdeel van het integraal beleidsplan sociaal domein ''Samen voor elkaar" 2023-2027. | |
| 7b. Uitvoeren van plan van aanpak Brede SPUK Gezond en Actief Leven Akkoord in aansluiting op de doelen van het Integraal Zorgakkoord en de bijbehorende gemeentelijke inzet op de lokale activiteiten gericht op de doelen van het regioplan vanuit het Integraal Zorgakkoord. | ||
| 8. Opstellen van een inclusieagenda. | 8. Vaststellen en uitvoeren van inclusie-, en diversiteitsagenda. | |
| Programma 4 | Leefbaar en veilig | |
| Wat willen we bereiken | ||
| Omschrijving (toelichting) | ||
| Strategische doelen: | ||
| 1. Bevorderen van een leefbare en veilige woon- en leefomgeving. | ||
| 2. Bevorderen van bijdragen van bewoners aan de leefbaarheid in de kernen en wijken. | ||
| 3. Bevorderen van een goede, geoefende organisatie die snel en adequaat kan optreden bij een calamiteit of ramp. | ||
| Wat gaan we daarvoor doen | ||
| Veiligheid | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| T.C.M. Horn | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2024: | |
| 1. Bevorderen kwaliteit basis brandweerzorg. | 1a. Opstellen plan van aanpak voor vervanging brandweerkazerne Oene en start van uitwerking plan. | |
| 1b. Uitvoeren gebiedsgerichte aanpak natuurbrandbeheersing. | ||
| 2. Uitvoeren integraal veiligheidsbeleid. | 2a. Opstellen en uitvoeren jaarplan gedigitaliseerde criminaliteit. | |
| 2b. Opstellen en uitvoeren jaarplan ondermijning. | ||
| 2c. Opstellen en uitvoeren jaarplan jeugd. | ||
| 3. Verbeteren crisisbeheersing en rampenbestrijding. | 3. Uitvoeren jaarlijkse oefeningen/trainingen gemeentelijke organisatie. | |
| Collegeprogramma 2022-2026 | ||
| 4. Periodiek actualiseren van lokaal plan van aanpak ondermijning. | 4. Zie 2b. | |
| Leefbaarheid | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| M. Kerkmans | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 1. Gebiedsgericht werken als werkwijze verder uitwerken. | 1a. Afronden besluitvorming over het uitvoeringsplan inwonersgericht werken/inwonersparticipatie. | |
| 1b. Realiseren van activiteiten uit het uitvoeringsplan inwonersgericht werken/inwonersparticipatie. | ||
| Programma 5 | Ruimte en wonen | |
| Wat willen we bereiken | ||
| Omschrijving (toelichting) | ||
| Strategische doelen: | ||
| 1. Bevorderen van de ruimtelijke kwaliteit om een goed woon-, werk- en leefklimaat te ondersteunen. | ||
| 2. Bevorderen van een diversiteit aan woonaanbod om de leefbaarheid in de dorpen op peil te houden voor jong en oud. | ||
| 3. Behouden van het in de gemeente aanwezige cultuur- en natuurhistorisch erfgoed. | ||
| 4. Beheerste en duurzame ontwikkeling van het buitengebied. | ||
| Wat gaan we daarvoor doen | ||
| Ruimtelijke ontwikkeling | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| M. Kerkmans | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Ontwikkeling woningbouwplannen conform omgevingsvisie gemeente Epe. | 1. Vaststellen Omgevingsplannen 't Slath, Zuukerenk, en Kerkenland. | Vaststellen omgevingsplan voor 'tT Slath en Zuukerenk schuift door naar 2026, vanwege complexiteit opgaven |
| 2. Ontwikkeling woningbouwplannen conform de Woonagenda. | 2a. Vaststellen Omgevingsplan voor transformatie en inbreiding, zoals Klaarbeek-West en De Kopermolen. | 2a. De Kopermolen loopt vertraging op vanwege stikstof |
| 2b. Vaststellen Omgevingsplan voor sociale woningbouw, zoals Zuukerschool. | 2b. Zuukerschool loopt vertraging op vanwege bestaande verhuurverplichtingen. | |
| 3. Implementatie Omgevingswet. | 3. Fasegewijze uitwerking van het transitieplan Omgevingsplan; in 2025 betreft dit het bouwonderdeel van de bruidsschat. | |
| 4. Realiseren bedrijventerrein Eekterveld IV. | 4. Uitgifte locaties (afhankelijk van beroepsprocedure). | Bestemmingsplan is vastgesteld maar uitgifte vertraagd door beroep bij Raad van State |
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 5. Ontwikkelen van een plan voor de herinrichting van het centrum van het dorp Epe. | 5a. Vaststellen voorlopig ontwerp Hoofdstraat Epe. | Vanwege uitgebreid participatietraject zal vaststelling in 2026 plaatsvinden |
| 5b. Opstellen definitief ontwerp Hoofdstraat Epe. | ||
| 6. Uitvoeren van fase 2 en 3 uit van de herinrichting van het centrum van het dorp Vaassen. | 6a.Afronden uitvoering herinrichtingsplan fase 2 (rondom Dekamarkt). | |
| 6b. Vaststellen bestemmingsplan fase 3 (ontvangstlocatie Cannenburch) en start uitvoering. | ||
| 7. Met ingang van de wettelijke invoeringsdatum kunnen werken onder en met de Omgevingswet. | 7. Gerealiseerd. | |
| Wonen | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| M. Kerkmans | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Opstellen woonzorgagenda. | 1. Vaststellen Woonzorgagenda. | Vanwege vertraging in landelijke' Wet versterking regie' kan actualisatie pas in 2026 plaats vinden. Er staat voor 2025 wel een addendum in de planning t.b.v. beleid rondom aandachtsgroepen |
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 2. Actualiseren van de Woonagenda. | 2. Gerealiseerd. | |
| 3. Realiseren van betaalbare woningen in zowel de huur- als de koopsector. | 3a. Met initiatiefnemers afspraken maken over een evenwichtige en betaalbare woningbouwprogrammering. | |
| 3b. Met de corporatie afspraken maken over de bouw van sociale huurwoningen. | ||
| 4. Mogelijkheden zoeken voor (tijdelijke) huisvesting van Oekraïense vluchtelingen, statushouders en overige doelgroepen. | 4. Met partners huisvesten van statushouders volgens de geldende taakstelling. | |
| Ruimte overig | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| M. Kerkmans/G. van den Berg | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Actualiseren cultuurhistorisch beleidskader. | 1a. Afronden besluitvorming cultuurhistorisch beleidskader. | |
| 1b. Opstellen uitvoeringsprogramma en starten met uitvoering. | ||
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 2. Gebiedsgericht uitwerken van de omgevingsvisie. | 2b. Opstellen en besluitvorming over Omgevingsprogramma’s. | |
| 2b. Start uitwerking eerste Omgevingsprogramma. | ||
| 3. Actualiseren nota grondbeleid. | 3. Gerealiseerd. | |
| 4. Onderzoeken wat de mogelijkheden zijn om de cultuurhistorische waarde van de Musafir kerk te behouden. | 4. Uitvoeren onderzoek naar mogelijkheden. | |
| Programma 6 | Epe op orde | |
| Wat willen we bereiken | ||
| Omschrijving (toelichting) | ||
| Strategische doelen: | ||
| 1. Bevorderen van een leefomgeving (openbare ruimte) die gezond, schoon en heel is. | ||
| 2. Bevorderen van een duurzaam toegankelijk en aantrekkelijk openbaar gebied. | ||
| 3. Bevorderen van een duurzame, veilige en gezonde mobiliteit. | ||
| Wat gaan we daarvoor doen | ||
| Verkeer en vervoer | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| M. Kerkmans / A.H.M. van Loon | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Uitvoeren van wegenbeleidsplan. | 1. Uitvoeren onderhoud wegen om deze in stand te houden op het vastgestelde niveau. | |
| 2. Uitvoeren van beheerplan civiele kunstwerken (bruggen). | 2. Uitvoeren van regulier onderhoud. | |
| 3. Aanleg van een hoogwaardige fietsroute vanaf (de gemeentegrens met) Apeldoorn naar Epe. | 3a. Vaststellen definitief ontwerpplan van de fietsroute. | |
| 3b. Start realisatie van het definitief ontwerpplan van de fietsroute. | ||
| 4. Aanleg fietspad Epe-Oene | 4. Voorbereiden realisatie 2e fase fietspad Epe- Oene vanaf Hoevenstraat in Epe. | |
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 5. Uitvoeren gemeentelijk mobiliteitsplan. | 5. Uitwerken plannen voor 2025 uit het uitvoeringsprogramma Mobiliteit waaronder Herinrichting Deventerstraat Vaassen en Verkeersplan Oene. | |
| 6. Opzetten “Mobiliteitsfonds” voor financiering van de gewenste maatregelen uit het Mobiliteitsplan. | 6. Gerealiseerd. | |
| Beheer openbare ruimte | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| A.H.M. van Loon | ||
| Activiteiten: | Uitvoering 2025: | |
| 1. Onderhoud Openbare Ruimte. | 1a. Beheer Openbare Ruimte (groen en grijs) conform onderhoudsplannen. | |
| 1b. Toezicht op de uitvoering van de contracten betreffende de uitbestede taken. | ||
| 2. Actualiseren beleidsplan begraafplaatsen. | 2..Vaststelling beleidsplan begraafplaatsen. | |
| 3. Uitvoeren gebiedsdekkende routes knooppuntensysteem. | 3. Afhankelijk van uitvoering project recreatiezonering voor Veluwe. | |
| 4. Realiseren van maatregelen in de openbare ruimte die inspelen op de gevolgen van klimaatverandering. | 4. Betreft maatregelen die nu al worden uitgevoerd zoals vergroenen van de openbare ruimte en opgenomen worden in het in ontwikkeling zijnde klimaatadaptieplan (programma 7, onderdeel: milieu algemeen). | |
| 5. Opstellen integraal groenbeleid. | 5. Opstellen van integraal groenbeleidsplan (omvat actualisatie bomenbeleidsplan/ groenstructuurplan/ landschapsontwikkelingsplan). | Opstellen groenbeleidsplan is gestart in 2025.Vaststelling volgt in 2026 |
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 6. Opstellen integraal beleidsplan voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte. | 6. Opstellen integraal beleidsplan voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte. | Opstellen IBOR is gestart in 2025.Vaststelling volgt in 2026 |
| 7. Uitvoeren haalbaarheidsonderzoek naar mogelijkheden bovengronds brengen van de Dorpsbeek in dorpskern Epe. | 7. Haalbaarheidsonderzoek wordt uitgevoerd. Op basis van resultaten volgt besluitvorming over haalbaarheid. | |
| Programma 7 | Duurzaamheid | |
| Wat willen we bereiken | ||
| Omschrijving (toelichting) | ||
| Strategische doelen: | ||
| 1. Bevorderen van een duurzame en gezonde ontwikkeling van de leefomgeving voor nu en toekomstige generaties. | ||
| 2. Bereiken van een CO2 neutrale en aardgasvrije gemeente. | ||
| Wat gaan we daarvoor doen | ||
| Milieu algemeen | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| A.H.M. van Loon/M.B. Heere | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Uitwerken Gemeentelijk Watertakenplan. | 1a. Vervangen van riolering op diverse locaties. | |
| 1b. Verbeteren riolering (o.a. afkoppelen verhard oppervlak, niet verstenen en verzamelen maar vergroenen en verspreiden). | ||
| 1c. Uitvoeren onderzoeken (o.a. lokale regenopvang en afkoppeling hemelwater door particulieren, verwijderen overtollige verharding, verbeteren infiltratiemogelijkheden in openbare ruimte). | ||
| 1d. Uitvoeren regulier beheer (o.a. straatvegen, reinigen, inspecteren en repareren van riolen, gemalen, drainage en kolken). | ||
| 2. Werken aan een klimaatadaptieve en natuurinclusieve gemeente. | 2a.Vaststellen van klimaatplan. | |
| 2b. Opstellen uitwerkingsplan en starten met uitvoering. | ||
| 3. Uitwerken van het uitvoeringsprogramma Energie en Warmte. | 3. Start uitwerken na vaststelleng uitvoeringsprogramma (punt 7 hierna). | |
| 4. Opstellen uitwerkingskader zon- en windenergie gericht op het stimuleren van zonneweides, windmolens en versnelling zon op dak. | 4. Vastststellen beleidskader zon en wind. | |
| 5. Opstellen plan van aanpak Wijkuitvoeringsplan voor aardgasvrije wijken. | 5. Vaststellen Plan van aanpak. | |
| 6. Opstellen Regionale Energie Strategie 2.0 (RES 2.0). | 6. Start opstellen Regionale Energie Strategie 2.0. | |
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 7. Opstellen van het uitvoeringsprogramma Energie en Warmte. | 7. Vaststellen uitvoeringsprogramma. | |
| 8. Uitvoeren van het Regionaal Adaptatieplan (RAP) om de gevolgen van klimaatverandering op te vangen. | 8. Is onderdeel van het klimaatplan (punt 2 hiervoor). | |
| 9. Een uitwerkingsprogramma opstellen om de biodiversiteit en het landschap in het landelijk gebied en onze dorpen te versterken. | 9. Opstellen van uitwerkingsprogramma voor Integraal Groenbeleidsplan. | |
| Grondstoffen inzameling en -verwerking | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| A.H.M. van Loon | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2024: | |
| 1. Realiseren grondstoffen inzameling en -verwerking. | 1. Toezicht op uitvoering dienstverleningsovereenkomst met Circulus. | |
| 2. Implementeren van werkwijze inzamelen van grondstoffen. | 2. Uitvoeren plan van aanpak inzamelen van grondstoffen (o.a. meer ondergrondse verzamelcontainers voor papier en glas installeren ten behoeve van de gewijzigde inzameling van papier en glas). | |
| Programma 8 | Toezicht en handhaving | |
| Wat willen we bereiken | ||
| Omschrijving (toelichting) | ||
| Strategisch doel: | ||
| 1. Versterken van handhaving en toezicht. | ||
| Wat gaan we daarvoor doen | ||
| Vergunningverlening/handhaving | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| A.H.M van Loon | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Uitwerken handhavingskader. | 1. Uitwerken jaarlijks handhavingsuitvoeringsprogramma (HUP). | |
| 2. Actualiseren handhavingskader. | 2. Opstellen actueel handhavingskader. | |
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 3. Onderzoek naar de effectiviteit van de uitvoering van de handhavingstaken. | 3. Gerealiseerd. | |
| Programma 9 | Bedrijvigheid | |
| Wat willen we bereiken | ||
| Omschrijving (toelichting) | ||
| Strategische doelen: | ||
| 1. Versterken lokale economie. | ||
| 2. Vergroten van de aantrekkelijkheid van de gemeente Epe op het terrein van recreatie en toerisme. | ||
| Wat gaan we daarvoor doen | ||
| Recreatie en toerisme | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| M.B. Heere | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Inzetten stimuleringsbudget recreatie en toerisme. | 1. Subsidieafspraken maken met professionele en vrijwilligersorganisatie over de doelstellingen en activiteiten. | |
| 2. Uitwerken toeristisch profiel. | 2. Uitvoeren jaarplan. | |
| 3. Faciliteren en stimuleren van organisaties en bedrijven in uitvoering van het regionale programma Veluwe-op-1. | 3a. Opstellen en uitwerken plan voor realisatie van TOP-locatie Vaassen. | |
| 3b. Uitvoeren bestuursakkoord Veluwegemeenten. | ||
| 3c. Uitvoeren plan van aanpak Vitale Vakantieparken. | ||
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 4. Ontwikkelen van een nieuwe heldere beleidsvisie op het gebied van (verblijfs)recreatie ter versterking van een toekomstbestendige vitale toeristisch recreatieve sector. | 4. Vaststelling beleidsvisie (verblijfs)recreatie en toerisme. | |
| Lokale/regionale economie | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| M.B. Heere | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Uitvoering van het actieprogramma economische visie. | 1a. Opstellen nieuwe Economische Visie en besluitvorming. | In verband met vacature beleidsadviseur economie is er nog geen start gemaakt. Inmiddels is vacature ingevuld per medio juni 2025 en kan er in de komende tijd een start gemaakt worden met een plan van aanpak |
| 1b. Starten met het opstellen van een aansluitend Actieprogramma. | ||
| 2. Ondersteuning leveren aan de uitvoering van het actieprogramma van ondernemers gericht op vitale dorpscentra. | 2. Ondersteuning leveren bij uitvoeren actieprogramma's van ondernemers. | |
| 3. Opstellen evenementenbeleid. | 3a. Opstellen beleidsplan voor evenementen | |
| 3b. Opstellen van locatieprofielen per evenementenlocatie. | ||
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 4. Lokale ondernemers stimuleren om leerwerkplekken voor studenten te realiseren. | 4. Uitvoeren werkplan met ondernemersverenigingen en onderwijs. | |
| 5. Periodiek het actieprogramma van de economische visie actualiseren. | 5. Zie punt 1 | |
| 6. Bedrijfsleven ondersteunen. | 6. Inzetten van accountmanagement voor ondernemers en specifiek accountmanagement voor agrarische sector. | |
| Programma 10 | Weer aan het werk | ||
| Wat willen we bereiken | ||
| Omschrijving (toelichting) | ||
| Strategische doelen: | ||
| 1. Vergroten van maatschappelijke participatie van mensen zonder werk. | ||
| 2. Verminderen van de schuldenproblematiek van Eper inwoners. | ||
| 3. Verminderen van armoede bij ouderen en gezinnen met een minimuminkomen. | ||
| Wat gaan we daarvoor doen | ||
| Arbeidsparticipatie | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| M.B. Heere | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Verhogen uitstroompercentage participatiewet (voormalig WWB, voormalig WSW en jonggehandicapten). | 1a. Prestatieafspraken maken met Werkleerbedrijf Lucrato over uitstroom en uitvoering. | |
| 1b. Opvolging van de aanbevelingen vanuit het rapport evaluatie werkervaringsplekken 2024 om de inzet verder te verbeteren. | ||
| 2. Vergroten van de maatschappelijke participatie van mensen zonder werk. | 2a. Optimaliseren van de dienstverlening werkervaringsplekken. | |
| 2b. Actualiseren van de contractafspraken en prestatieafspraken met de gemeente Apeldoorn. | ||
| Inkomensondersteuning | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| M.B. Heere | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Tegengaan van uitsluiting van mensen in armoede. | 1a. Subsidie- en contractafspraken voor de uitvoering van minimaregelingen, waaronder de bijzondere bijstand, individuele inkomenstoeslag, studietoeslag, voedselbank, Leergeld, Noodfonds (stichting Present) en collectieve zorgverzekering. | |
| 1b. Evaluatie van het minimabeleid en herziening/actualisatie van het minimabeleid op basis van de evaluatie. | ||
| 1c. Doorvoeren wijzigingen in het kader van de wetswijziging participatiewet in balans. | ||
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 2. Extra inzet op minimaregelingen en schuldhulpverlening om armoede en schulden tegen te gaan. | 2a. Voortzetten en monitoren van de versterkte werkwijze schuldhulpverlening en vroegsignalering. | |
| 2b. Subsidieafspraken maken voor de uitvoering van de voorliggende voorzieningen zoals thuisadministratie. | ||
| Programma 11 | Bestuur en organisatie | ||
| Wat willen we bereiken | ||
| Omschrijving (toelichting) | ||
| Strategische doelen: | ||
| 1. Ontwikkelen van een klantgerichte organisatie die gericht is op een snelle, correcte en integere dienstverlening. | ||
| 2. Ontwikkelen van een op de samenleving gerichte organisatie die de dialoog aangaat met inwoners en flexibel en slagvaardig inspeelt op ontwikkelingen en behoeftes. | ||
| 3. Ontwikkelen van een organisatie waarbij het resultaat voorop staat en alles draait om het willen bereiken van de afgesproken doelen met een efficiënte en rechtmatige inzet van middelen. | ||
| Wat gaan we daarvoor doen | ||
| Planning en control | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| M.B. Heere | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Verbeteren planning en control cyclus. | 1. Implementeren van verbetermogelijkheden in de planning en control-cyclus in afstemming met de raadscommissie planning en control. | |
| 2. Uitvoeren jaarlijks onderzoek naar de doelmatigheid en doeltreffendheid van (delen van) programma’s en paragrafen en van (onderdelen van) de organisatie-eenheden. | 2. Uitwerken van onderzoeksopdrachten waaronder de doorlichting van de begroting (beleidsmatig en financieel), opvolging geven aan de resultaten van de uitgevoerde benchmark in de organisatie. | |
| 3. Implementeren rechtmatigheidsverantwoording jaarrekening door college. | 3a. Doorvoeren van verbeterpunten naar aanleiding van de ervaringen met de eerste rechtmatigheidsverantwoording (jaarrekening 2023). | |
| 3b. Borgen van de rechtmatige uitvoering in de processen. | ||
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 4. Verantwoord en gezond financieel beleid voeren. | 4. Toepassen van de uitgangspunten voor het financieel beleid uit het coalitieakkoord en collegeprogramma. | |
| 5. Herijken/doorlichten bestaand beleid in begroting. | 5a. Opleveren resultaat van de doorlichting. | |
| 5b. Consultatie bij de gemeenteraad t.b.v. verdere uitwerking. | ||
| 5c. Participatietraject uitvoeren waar dat nodig is. | ||
| 5d. Besluitvorming door de gemeenteraad. | ||
| 5e. Resultaat vertalen in de begroting 2026-2029. | ||
| Burger en bestuur | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| A.H.M. van Loon / T.C.M. Horn | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Opstellen participatieverordening. | 1. Vaststellen van de verordening. | In 2025 wordt de Eper participate aanpak opgesteld waarna in Q1/2 2026 de participatieverordening zal worden vastgesteld. |
| 2. Inwonerparticipatie is geborgd in de daarvoor in aanmerking komende werkprocessen. | 2. Opstellen en uitvoeren van een jaarplan voor inwonersparticipatie en actieve communicatie. | |
| 3. De inzet van een actueel instrumentarium voor inwonerparticipatie en communicatie is geborgd in de organisatie. | 3. Opstellen en uitvoeren van een jaarplan voor inwonersparticipatie en actieve communicatie. | |
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 4. Opstellen van een algemene visie op de positie van de gemeente in de Eper samenleving, inclusief kernwaarden. | 4a. Gerealiseerd. | |
| 4b. Opstellen van uitwerkingsplannen met concrete maatregelen voor gemeentelijke dienstverlening, communicatie en participatie en start van uitvoering daarvan. | ||
| 5. Uitwerken verbeteragenda/uitwerkingsplan van de raad n.a.v. de Quick scan Lokale Democratie. | 5. Uitwerken van opgesteld plan van aanpak (raad en college). | |
| 6. Uitwerking van de maatregelen uit het raadsbesluit “Grip-op-samenwerking” (WGR-samenwerkingsverbanden). | 6. Uitwerken maatregelen in afstemming met andere gemeenten in de Regio Stedendriehoek. | |
| 7. Evalueren van de 'herstel- en stimuleringsagenda coronacrisis’ en komen op basis daarvan met een voorstel over het vervolg. | 7. Gerealiseerd. | |
| Organisatie | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| T.C.M. Horn | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Invoeren Wet Generieke Digitale Infrastructuur (WGDI). | 1. De Wet digitale overheid is van kracht en wordt gefaseerd ingevoerd. In 2025 geen nieuwe activiteiten. In afwachting 2e tranche wetgeving. | |
| 2. Invoeren Wet Open Overheid. | 2. Stapsgewijs uitvoeren landelijk voorgeschreven onderdelen WOO waaronder het actief publiceren van documenten. | |
| 3. Uitvoeren datastrategie. | 3. Uitwerken van de datastrategie. | |
| 4. Verbeteren informatieveiligheid. | 4. Implementeren van nieuwe Europese richtlijn voor cyberbeveiliging. | Hierbij gaat het om de NIS2. De Cyberbeveiligingswet (Cbw) is de Nederlandse “vertaling” van de Europese NIS2 regelgeving. Gepland was de inwerkingtreding in het vierde kwartaal van 2025. Ligt nu(juni 2025) nog bij de 2e kamer en moet nog door de 1e kamer. In hoeverre de val van het kabinet hier impact op heeft is nu nog onbekend. |
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 5. Opstellen programma voor organisatieontwikkeling. | 3a. Gerealiseerd. | |
| 3b. Uitwerken van programma. | ||
| 6. Actualiseren van het informatiebeleid. | 4. Gerealiseerd. | |
| Dienstverlening | Portefeuillehouder: | Afwijking |
| T.C.M. Horn | ||
| Activiteiten: | Uitvoering in 2025: | |
| 1. Bewaren van documenten in een e-depot. | 1. Afronden aanbesteding e-depot voor Streekarchief Noord-West Veluwe (SNWV). | |
| 2. Voldoen aan wettelijke eisen m.b.t. streekarchief Epe, Hattem en Heerde (EHH). | 2. Opstellen en uitwerken van een plan van aanpak. | |
| 3. Realiseren fusie van streekarchief Epe, Heerde, Hattem met streekarchief Noordwest-Veluwe. | 3. Besluitvorming over nieuwe Gemeenschappelijke Regeling. | |
| Collegeprogramma 2022-2026: | ||
| 4. Opstellen uitwerkingsplan voor gemeentelijke dienstverlening. | 4. Zie voor aanpak actie 4 bij het onderdeel “Burger en bestuur" hiervoor. |